Administrar é ...

Gerar crescimento, riqueza, evolução e qualidade de vida,

satisfazendo às buscas e necessidades do mercado,

coordenando a integração entre capital e força de trabalho.

Fazer coordenar e interagir todas as especialidades da equipe.

Saber servir e providenciar tudo o que for necessário para que os funcionários

 executem as tarefas para as quais foram contratados.

Acordar e pensar no que poderá fazer hoje para melhorar a qualidade de vida.

Deitar sabendo que fez o que estava ao alcance para atingir os objetivos.

Saber potencializar os talentos dos subordinados.

Ser franco, definir claramente os objetivos e cobrar.

Saber ouvir e aprender, também, com quem faz – com o chão.

Saber ser flexível sem sobrecarregar ou desequilibrar a equipe.

Não querer aparecer.

Saber dialogar e induzir o grupo à participar e se manifestar.

Reconhecer quando estiver errado.

Fazer uma segunda feira tão agradável quanto uma sexta. (essa não é mole não)

Criar oportunidades de interação fora da rotina do trabalho.

Saber elogiar uma atitude e reconhecer um esforço.

Saber usar o humor ........ ou não.

Compartilhar o sucesso ...

.... absorver, avaliar e aprender com o fracasso.

Definir metas atingíveis.

Não mentir.

Buscar uma visão do todo.

Saber que uma comida esta bem feita, mesmo sem saber cozinhar.

Saber que, se alguém procurou a sua organização 
é porque tem uma necessidade,  logo,
deve ter como meta deixá-lo satisfeito.

Fazer seu cliente saber que ele é importante para a sua organização.

Manter avaliação do grau de satisfação de seu cliente, o retorno pretendido pela organização e a motivação da equipe envolvida.

Estimular a equipe a questionar.

Saber que a organização não deve servir ao dinheiro e sim ao cliente (gente)

Saber que este cliente (gente) quer ser tratado por gente

Respeitar os limites de cada um e avaliar a sua importância para o todo.

... entendendo os conceitos:

O bom administrador geralmente não é lembrado.

Quando tudo fluir naturalmente e em harmonia, não lembrarão de você.

O objeto iluminado tem que se destacar mais do que a lâmpada que o ilumina.

Como um bom jardineiro, saber quando é hora de uma poda. 
(às vezes a demissão é necessária)

O dinheiro – o retorno – será conseqüência do grau de satisfação do seu cliente.

Cada músico de uma orquestra é um artista completo em sua especialidade,

mas é o maestro, que tem a visão do todo, que torna o resultado magistral.